6月30日下午，裕達分公司召開上半年總結(jié)及下半年工作推進會，旨在全面復(fù)盤上半年目標任務(wù)進展，提煉工作亮點，精準剖析現(xiàn)存問題與短板，科學(xué)謀劃下半年工作路徑，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，公司總監(jiān)、裕達分公司經(jīng)理徐曉光全面總結(jié)并部署工作。他指出，上半年裕達分公司在全體人員的共同奮斗下，逐步成長為公司發(fā)展的支柱之一，在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、招投標、物資設(shè)備采購及資產(chǎn)租賃等領(lǐng)域均取得一定進展。盡管當(dāng)前目標完成情況與公司預(yù)期仍存在差距，但團隊展現(xiàn)出的凝聚力與執(zhí)行力值得肯定。徐曉光強調(diào)，全體人員需系統(tǒng)做好上半年數(shù)據(jù)整理工作，強化與相關(guān)部門、單位的協(xié)同對接，確保供應(yīng)鏈、招投標等核心業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進，為下半年工作開展筑牢根基。他要求裕達全員要從供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)租賃運營、招投標業(yè)務(wù)、零星采購流程、黨建工作及安全生產(chǎn)等方面入手，全面梳理工作脈絡(luò)，細化任務(wù)節(jié)點，以更高效率推動各項工作落地，齊心協(xié)力向全年4000萬任務(wù)目標發(fā)起沖刺。

（裕達分公司）

撰稿：王曜

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